紙袋を少量または大量に注文しますか?適切な量の計算方法

単価が低いだけでは、注文する袋の数を決めるのに十分ではありません。企業は、使用する総額、使用にかかる時間、ID や製品が変更された場合に残りのバッグが使用できなくなるリスクを把握する必要があります。

設定を少なくすると、テスト段階での柔軟性が高まります。需要が安定しており、設計が証明されている場合には、複数の注文を行うことが合理的になる場合があります。店舗が実際に使用するバッグの量と、現在のデザインを維持するために予想される期間に基づく必要があります。

なぜ数量が単価に影響するのでしょうか?

デザイン、プリント、型の準備などの一部の項目は、複数の製品にまたがる場合があります。数量が増えると、1袋あたりのコストが下がる可能性があります。ただし、削減レベルは材料、技術、コード番号、生産組織によっても異なります。

ダブルブッキングによって料金が一定の割合で減額されるとは考えないでください。実際の違いを確認するには、同じ構成を複数の数量レベルで見積もってください。

カバンの利用トランザクションから需要を推計

使用される袋の数は、必ずしも販売される製品の数と一致するとは限りません。注文には複数の商品を含めることができますが、使用するバッグは 1 つだけです。逆に、ギフトのご注文は複数の袋に分ける必要がある場合があります。

通常の販売週間に使用されるバッグの数を開始点として使用し、その後、季節や計画されているキャンペーンに応じて調整します。サイズごとに需要を分けて、一方のタイプが供給不足になっているときに他方のタイプを過剰注文することを回避します。

少量はいつ注文すればよいですか?

少量の注文は、新しい構成を試したり、パッケージングをテストしたり、需要が限られたイベントに提供したりするのに適しています。ロゴ、アドレス、または製品セットが不安定な場合にも検討する価値があります。

その代わりに、企業は最小数量と可能な生産計画を尋ねる必要があります。少量注文の場合、すべての素材や仕上がりが同じ条件になるわけではありません。

大量注文の根拠はいつですか?

サンプルが十分に使用され、消費率が比較的安定しており、設計が予想される時間に適している場合、大量注文はより合理的です。倉庫には、バッグを乾燥した清潔な状態に保ち、変形を防ぐための適切な環境も必要です。

パッケージングに含まれる資本を計算する必要があります。単価の節約は、保管コストと輸送コスト、およびまったく使用されないリスクの次に考慮する必要があります。

例: たくさん注文するが、すべてを使用しない

以下の例は純粋に仮説であり、SquareBag の引用ではありません。 2 つのオプションが同じ構成、同じコスト範囲であると仮定します。

企業がサンプルを交換する前に大量バッチの 1,000 袋しか使用できず、残りの 1,000 袋が使用できない場合、使用される費用は 1 袋あたり 16,000 VND に相当します。この数字には、保管コストやその他のコストは含まれていません。

この例は、見積単価と実際の使用コストが異なる場合があることを示しています。注文量を減らすことが常に良いとは結論づけていませんが、在庫切れの可能性を予測することに重点を置いています。

一括注文してデザインを長期間保存

需要が安定しない場合は分割プランもご相談可能です。受注ごとの単価、材料の保管状況、金型の再利用の有無、生産スケジュールなどを明確に聞く必要があります。大量注文の価格を維持するために、デフォルトで複数回に分割しないでください。

メインバッグにすぐに期限切れになる情報を制限すると、残留リスクも軽減できます。季節のコンテンツは、必要に応じて追加のカードまたはアイテムに移動できます。

見積もりを依頼する前にデータを準備する

毎月使用するバッグの数、各サイズの必要性、デザインの保存予定期間、商品の到着日をSquareBagに送信してください。総コストと注文の柔軟性を比較するために、数量レベルについてお客様と話し合います。